蓝风新闻
蓝风机构二季度培训计划
（一）地产、金融等相关新政的解读讨论会参加人群：公司管理层 公司市场部
讨论形式：由市场部安排介绍近期相关新政，展开讨论
时间：（7月、10月份培训本主题）
主持部门：市场部
（二）公司优秀策划案例讨论会（6月、10月份培训本主题）
参加人群：公司管理层 策划部 市场部 设计部 策划延展部
讨论形式：由主创人员对案例详细介绍
时间：6月23日 14：00—17：00
本期案例：王家湾项目策划案 主讲人：徐晓冬
主持部门：策划延展部 策划部
（三）经典策划案例介绍参加人群：公司管理层 策划部 市场部 设计部 策划延展部
形式：由策划部选取经典案例进行介绍与分析、讨论
时间：（9月、11月份培训本主题）
主持部门：策划部 策划延展部
（四）经典平面广告赏析参加人群：公司管理层 策划部 设计部 市场部 策划延展部
培训形式：由设计部选取经典的平面广告作分析、讲解
时间：（9月、12月份培训本主题）
主持部门：设计部
（五）企业管理培训
参加人群：公司管理层 （根据具体培训内容扩充受训群体）
培训形式：
- 外请专业培训教师
- 公司内部讨论
- 管理课程光盘
时间：（7、8月份培训本主题）
培训方向：企业管理技巧 人力资源及绩效考核 企业战略思考 新营销理念
注：第一部分常规培训内容为公司长期培训目标，将根据公司的具体需要予以及时调整。授课人员、时间、地点也将另行具体通知。